Lean Management

„Ein Unternehmenssystem basiert auf Grundlagen und Prinzipien zur Befähigung einer wertschöpfungsorientierten Produktion.“

Was Sie von uns erwarten dürfen

Fokus Durchlaufzeit

  • Synchrone Produktion erfordert eine Analyse und Optimierung entlang der gesamten Prozesskette (über die Bereichsgrenzen hinweg).
  • Ziel ist es einen ziehenden kontinuierlichen Materialfluss gemäß den Anforderungen der Kunden zu erzeugen.
  • Verschwendung / Engpässe aufdecken und eliminieren
  • Kennzahlensysteme entwickeln
  • Mitarbeiterbefähigung: Coaching & Training 

Worauf warten Sie noch?

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Unsere Bausteine

Grundanalyse der Organisation

  • Analyse Produktionsprogramm
  • Grobanalyse Prozessablauf
  • Personalsituation

Feinanalyse der Prozesskette

  • WSA / Muda / Kapa-einsatz / Qualität

Prämissen Sollkonzept

  • Ziele / Kennzahlen
  • Organisation / Verantwortung

Umsetzungsstrategie / -phase

  • Soll-Wertstrom-Mapping
  • PM / Umsetzung / Stabilisierung
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Referenzprojekte

Neugestaltung / Prozessoptimierung zur Serienstabilisierung bei OEM von Rohbau bis zur lackierten Karosse

Neugestaltung / Prozessoptimierung zur Serienstabilisierung bei OEM in der Gelenkwellenfertigung

Neugestaltung / Prozessoptimierung zur Serienstabilisierung bei OEM in Vorderachsfertigung

Optimierung Lackierprozesse bei T1